Répartition type de mes journées en tant qu’opticien indépendant

• Accueil et vente en boutique : 25 %
  Accueil personnalisé des clients, conseils en choix de montures et verres, vente et service après-vente.
• Montage en atelier : 5 %
  Réalisation et ajustement de montages simples ou complexes selon les prescriptions.
• Contrôles de la vue : 15 %
  Réalisation de bilans visuels dans le respect de la législation et des besoins du client.
• Commandes fournisseurs : 20 %
  Gestion des approvisionnements en montures, verres et lentilles, suivi des livraisons et relation avec les fournisseurs.
• Gestion administrative : 15 %
  Suivi des dossiers mutuelles, facturation, tenue des documents réglementaires et comptables.
• Réseaux sociaux et communication : 10 %
  Création de contenu, animation des comptes (Facebook, Instagram…), promotions locales et campagnes marketing.
• Recrutement et formation du personnel : 5 %
  Sélection de nouveaux collaborateurs, intégration et accompagnement dans la montée en compétences.
• Autres : 5 %
  Réunions, gestion des imprévus, maintenance du point de vente, projets annexes.

🔍 Analyse et interprétation des tâches quotidiennes

🛍️ Accueil / Vente en boutique (25 %)

Commentaire : Vous consacrez une part importante de votre temps à la relation client directe. Cela reflète une approche centrée sur le service et la satisfaction client, ce qui est un point fort pour fidéliser et développer une clientèle locale. Cela montre aussi que vous êtes très impliqué dans l’acte de vente.

⚙️ Montage en atelier (5 %)

Commentaire : Vous sous-traitez probablement une partie des montages ou bénéficiez d’un équipement optimisé. Le temps réduit sur cette tâche peut traduire un bon niveau d’organisation ou d’automatisation.

👁️ Contrôles de vue (15 %)

Commentaire : Un tiers de votre activité technique repose sur l’examen de la vue. Cela indique que vous proposez une offre complète, intégrant l’expertise santé visuelle. Vous combinez donc l’image du commerçant avec celle du professionnel de santé.

📦 Commandes fournisseurs (20 %)

Commentaire : La gestion des commandes occupe un temps significatif, ce qui peut révéler :

• un volume de commandes élevé (activité dynamique),
• ou une absence d’assistance dédiée à la gestion des stocks.
  Peut-être un axe d’optimisation logistique ou digital.

📋 Gestion administrative (15 %)

Commentaire : Une charge administrative non négligeable, typique d’un indépendant. Cela inclut certainement la gestion mutuelle, la comptabilité courante, etc. Une externalisation partielle pourrait libérer du temps stratégique.

📱 Réseaux sociaux / Communication (10 %)

Commentaire : Ce temps est bien investi : il montre une prise de conscience de l’importance du marketing digital. C’est un levier fort pour la visibilité et la différenciation. Si ce temps est bien utilisé (réels, stories, offres, témoignages clients), il peut fortement contribuer à la notoriété.

👥 Recrutement / Formation du personnel (5 %)

Commentaire : Vous êtes déjà dans une démarche de structuration d’équipe. Même si cela ne représente qu’une faible part du temps, cela témoigne d’une vision à moyen terme : transmission du savoir-faire, montée en puissance du point de vente.

🧩 Autres (5 %)

Commentaire : Cette part correspond probablement aux imprévus, rendez-vous externes, veille métier ou initiatives ponctuelles. C’est normal et sain d’avoir une marge de souplesse.

📌 Conclusion stratégique

Votre emploi du temps reflète le profil d’un opticien entrepreneur engagé à la fois sur le terrain, dans la gestion et dans le développement. Vous êtes polyvalent, avec un bon équilibre entre technique, commerce et communication.

Pistes d’amélioration possibles :

• Réduire la charge administrative avec un assistant ou des outils automatisés.
• Déléguer davantage la gestion fournisseurs pour vous concentrer sur la croissance et la stratégie.
• Amplifier les actions digitales si vous ciblez un public jeune ou souhaitez développer le click & collect.