Faites confiance à votre équipe
Le premier conseil consiste à adresser votre confiance la plus authentique à votre équipe pour la voir développer ses compétences.
Donnez des objectifs à vos collaborateurs
C’est un point essentiel pour développer les compétences de votre équipe, afin qu’elle sache où aller, de quelle manière, avec quelles compétences.
Boostez la créativité de votre équipe
Développer les compétences de votre équipe demande également de connaître les usages visant à booster leur créativité, leur inspiration, pour révéler le potentiel qu’ils ont en eux, dont ils ont parfois connaissance sans oser le dévoiler, ou qu’ils n’imaginent tout simplement pas.
Soyez à l’écoute de votre écosystème
Un bon manager-leader, doit absolument être à l’écoute de son écosystème lorsqu’il entreprend de développer les compétences de son équipe.
Cette écoute active demande donc de se concentrer sur :
- Les souhaits en matière de formation, d’évolution professionnelle, recueillis lors des entretiens individuels, par exemple ;
- Les besoins de soutien, d’explication, d’accompagnement dans un projet pour booster les compétences, consolider des connaissances ;
- Les alertes sur le manque de motivation, les projets peu épanouissants, énergivores ;
- Les attentes de chacun ;
- Les idées de tout le monde, qu’il s’agisse ou non de leur expertise car certains talents sont bien cachés !
- Etc.
Écoutez vos collaborateurs.en plus des 5 conseils.
