Est-ce que la pandémie de Covid-19 a modifié les habitudes des porteurs de lentilles de contact ? Une étude réalisée par Johnson & Johnson Vision en octobre dernier auprès de plus 2 000 porteurs en Europe (Allemagne, Italie, France, Espagne et Pays-Bas) semble déjà montrer un retour à la normale des habitudes de port. Parmi les principaux enseignements de cette enquête, 71 % des porteurs ayant arrêté de porter des lentilles de contact pendant le premier confinement sont revenus en octobre à la même fréquence de port qu’avant la pandémie. 20 % des sondés déclarent même acheter plus de lentilles de contact aujourd’hui qu’avant l’épidémie. Des chiffres « encourageants » pour Lisa Ann Hill, directrice générale pour l’Europe occidentale de Johnson & Johnson Vision qui tempère cependant : « Tous les porteurs de lentilles de contact n’ont pas retrouvé leur niveau antérieur d’utilisation ; c’est pourquoi les ophtalmologistes et opticiens ont un rôle déterminant à jouer pour rappeler l’importance de veiller à sa santé oculaire et les bénéfices des lentilles de contact. » Les sondés montrent une grande stabilité face au produit : 89 % porteurs sont restés fidèles à leur marque de lentilles et 77 % ont conserver leurs modalités d’avant Covid-19. En ce qui concerne la distribution, 22 % déclarent avoir changé de point de vente pour privilégier les achats sur Internet. Pour autant, l’étude ne chiffre qu’à + 2 % l’augmentation des achats sur les plateformes de vente depuis le début de l’épidémie en Europe. « Les distributeurs proposant de la vente en ligne en parallèle de leur réseau de magasins, ont gagné légèrement davantage, même si la différence reste encore une fois modérée (jusqu’à 4 % ) », détaille Johnson & Johnson Vision. Quid du retour dans les points de vente ? 48 % des porteurs interrogés sont déjà retournés chez leur professionnel de la vue depuis le début de la pandémie. Si 26 % ont exprimé quelques inquiétudes, mais prévoient tout de même de la faire à l’avenir, 64 % n’y voient aucun inconvénient. Des nouvelles encourageantes pour les prochaines semaines ou mois. Source : https://www.opticien-presse.fr/2020 RAOUAK

Dans le respect des gestes barrières et des règles sanitaires en vigueur, l’ensemble du parcours magasin a été revu. 1. Port du masque obligatoire 2. Respect des distances de sécurité (1,5m) 3. Gel hydroalcoolique à disposition 4. Lunettes et matériels désinfectés après chaque utilisation 5. Nettoyage renforcé RAOUAK

Jaouad HATTANI ( Manager ) La définition du management selon les spécialistes Depuis des années, le terme management a plusieurs définitions tout en gardant les mêmes principes. Les spécialistes de la gestion ont chacun leur conception du management. Selon Henri Fayol, le management est l’action de prévoir et planifier, d’organiser, de commander et de contrôler. D’après Kreitner, le management est l’ensemble des processus de résolution de problèmes permettant d’atteindre efficacement les objectifs de l’entreprise grâce à l’utilisation à bon escient des ressources à la disposition de l’organisation. Selon FW. Taylor, le management est l’art de savoir quoi faire, quand faire et voir que cela s’effectue de la meilleure manière à moindre coût. Selon Harold Koontz, il s’agit de l’art de faire avancer les choses avec les personnes au sein d’un groupe bien organisé. C’est l’art de créer un milieu dans lequel les gens peuvent se développer et travailler ensemble pour atteindre les objectifs du groupe. Selon Van Fleet et Peterson, le management est l’ensemble des activités qui visent à utiliser les ressources de manière efficace et efficiente dans le but d’atteindre un ou plusieurs objectifs. Megginson, Mosely et Pietri définissent le management comme une utilisation des ressources humaines, financières et matérielles pour parvenir aux buts fixés par l’entreprise avec les fonctions de planification, d’organisation, de direction et de contrôle. En un mot, tous ces penseurs du management se rejoignent sur les principes fondamentaux du management. Il est également important de savoir qu’un dirigeant possède déjà certaines qualités et caractéristiques inhérentes qui l’aident à mettre en place un système de management efficace et à exercer une influence dominante sur les autres. À savoir que le leadership fait partie intégrante du management. Il joue un rôle important dans les activités de management, tandis que ce dernier fait partie intégrante des processus techniques et sociaux. Il est utile de rappeler que le management existait depuis des siècles. C’est son appellation qui a changé au fil du temps, mais les principes restent les mêmes. Au Maroc , existent des managers qui ont marqué l’histoire de l’optique au Maroc . Mr Jauad HATTANI en est un. Etant Directeur Commercial, Directeur Général et Président de l’AMFO. Nous pourrons résumer sa carrière à : -Plus de 20 ans d’expérience dans le marché de l’optique au Maroc . -Diplôme supérieur en psychologie. -Diplôme d’opticien optométriste -Ex directeur commercial de la société Adelmi représentant les marques (groupe luxottica) -Gérant de la société Afrique optical gérant de lunettes pour tous casablanca. -Président de l’AMFO pour la deuxième fois . Apprécié par tous les professionnels de la vue , Mr Jaouad HATTANI a participé à des formations à distance pour des étudiants : C’est le manager exemple puisque il a intégré la marque INVU au Maroc . Invu : des lunettes de soleil polarisantes alliant haute technologie et tendance pour toute la famille Des lunettes polarisantes accessibles à tous, c’est la philosophie qui définit Invu Ultra Polarized. Spécialisée dans les lunettes de soleil à verres polarisants, cette marque suisse s’est donné pour but de démocratiser ces équipements pratiques, sans toutefois oublier de soigner leur technicité. Combinant plusieurs filtres et traitements de hautes technologies, les lunettes de soleil Invu Ultra Polarized permettent de profiter du soleil et de ses loisirs, en particulier nautiques, sans être incommodés par les reflets ou éblouissements. Enfants, adolescents et adultes, la marque propose des modèles pour tous les aventuriers jeunes de corps ou d’esprit, à la recherche de lunettes modes et performantes à des prix modérés. Le marché de l’optique est fier d’avoir des profils comme celui de Jaouad HATTANI qui a su avec ses connaissances , ses expériences et compétences diriger une société comme Afrique Optical , former des étudiants des écoles et futurs opticiens , intégrer des marques de qualité en montures, être un Président de l’Association Marocaine des Fournisseurs de l’Optique . A organisé aussi des Salons de l’Optique comme le SNOL ( Salon National de l’Optique et de Lunetterie ). RAOUAK

Bouchra ELOURIAGHLI ( Opticienne Optométriste) Battante Si vous rêvez d’acquérir un moral d’acier et un tempérament de gagnante, sachez qu’il vous faudra travailler votre mental. Car les battantes ont pour point commun de bien se connaître et d’avoir une bonne estime de soi. En effet, la confiance en soi et en ses capacités sont des atouts indispensables pour parvenir à surmonter toutes les situations. Dans tous les cas, la maîtrise de son émotivité et de son self-control permettent de garder le cap que l’on s’est fixé. Pour résumer, être une battante, c’est un état d’esprit que l’on peut acquérir avec l’expérience et avec une bonne dose de détermination et d’envie de réussir sa vie . La clé pour avoir une personnalité saine est de trouver un équilibre avec tous les éléments qui composent la vie quotidienne. De ce fait, avoir une personnalité saine et forte permet à la fois de ne pas être stressé facilement, mais également de penser clairement et avec raison quand tout le monde suit des idées pré-établies. Les personnes ayant une personnalité saine ont une force de caractère et s’affirment naturellement.  Diplômée d’Opticienne Optométriste-contactologue de Bruxelles exerçant depuis 1999,Bouchra ELOURIAGHLI est lauréate de CESOA ( Belgique ) . Appréciée par tous les fournisseurs et ses confrères et consœurs , cette opticienne Optométriste et mère de famille  a un parcours professionnel  et associatif riches  en formations et activités associatives . Parcours Associatif Présidente fondatrice du Lions Club Breija Féminin en 1990 ; Fondatrice de l’Association Marocaine d’Aide à l’Enfant et à la Famille : Centre Dar Al Amal pour les enfants en situation de rue  en 1999 ; Présidente de zone district 416 Maroc 2003/2004 ; 2019 Projet  en cours : partenariat avec la Chambre d’Agriculture Régionale Casa Settat El Jadida, projet de suivi et d’accompagnement des jeunes enfants d’agriculteurs démunis pour leur insertion dans les petits et  métiers agricole ;  2018, Réalisation du projet échange interculturel et signature de partenariat avec l’association solid’action du TARNOS en France ; 2017,  lauréat de la meilleure petite structure sociale « for the best Charity performance in the Arab world » par l’organisation mondiale Arabe du développement administratif ; 2017, Initiation au golf au profit de 35 enfants en partenariat avec le Lions Club Mazagan et le Golf Royal ; 2016, L’association est érigée en « organisme de prévoyance sociale auprès du Ministère de la Famille, de la Solidarité,  de l’Egalité et de développement Sociale ; 2015, Partenaire régional du Ministère de la Famille, de la Solidarité,  de l’Egalité et de développement Sociale dans le projet « lutte contre la violence contre les enfants 2015-2018 » ; 2014, Initiation à l’Institut Royal des techniciens spécialisés des Eaux et forêts à Salé destiné aux jeunes démunis (54 diplômés en employer pépiniériste) ; 2013,  Réalisation d’une cartographie sociale après identification des enfants en situation de rue et étude de leurs activités saisonnières. 2012, Réalisation du projet d’accueil de 50 mamans des enfants de Dar Al Amal ; 2011, Projet d’éducation non formelle passerelle pour l’insertion scolaire et professionnelle ; Depuis 2011 à nos jours, Projet  d’échange culturel avec le Centre Ann Franck de Saint OMER dans la région Nord pas de Calais ; 2010, Réalisation du projet de création d’une ossature théâtrale et musicale intitulé « Méditerranée, d’une rive à l’autre »  et qui a réuni 4 pays l’Algérie, la France, le Bénin et le Maroc ; 2009,  Partenariat avec la fondation Arcelor Mittal Sonacid pour le lancement du projet programme rue ; 2008, Réalisation du projet de mise en œuvre d’un programme d’éducation non formelle destiné aux enfants et jeunes de la rue d’El Jadida création de 2 classes en partenariat avec la Délégation de l’Enseignement et la fondation de France ; 2007, Réalisation du projet du Tribunal Social (pour les enfants issus de mamans célibataires) ; 2006, Réalisation du  Projet de création de l’équipe de rue (éducateurs de rue) ; 2005, Réalisation du film « les enfants du chemin »  par les enfants du centre Dar Al Amal produit par un réalisateur de la délégation de la culture ; 2005, Partenariat avec l’IRTS : projet référent de stages destinés aux assistants sociaux ; 2003, Mise en place d’un dispositif visant la réinsertion scolaire des enfants de la rue ; 2002 , Projet d’Accueil et d’ identification des enfants en situation précaire par une équipe d’éducation ; 2001, Acquisition du bâtiment siège du centre Dar Al Amal ; 2000, Projection en avant première au théâtre municipal du film Ali Zaoua du réalisateur Nabil Ayouch en présence des couches sociales concernées ; 1999, Projet d’accueil et insertions familiales pour trente enfants en situation de rue dans un local mis à la disposition de l’association AMAEF. Sans oublier les formations complémentaires en Communications,  Gestion et Management. Ce riche parcours est loin d’être suffisant puisque Mme  Bouchra ELOURIAGHLI  participe actuellement  au Projet de recherche MENA  (réinsertion scolaire et sociale des enfants en situation de rue en partenariat avec l’université de Chouaïb Doukali et la haute école pédagogique Bejune SUISSE) . Et aussi  le projet spécifique “crise liée à la COVID19”:venir en aide aux mères en situation de marginalisation parrainé par l’ambassade de FRANCE. Rappelant que le projet MENA  de sept ans, lancé en septembre 2016 et financé par Affaires mondiales Canada, a été conçu pour habiliter les femmes et promouvoir l’inclusivité dans la gouvernance au Moyen-Orient et en Afrique du Nord, en particulier en Jordanie, au Maroc et en Tunisie. Il vise à rehausser la capacité des femmes de s’engager dans des rôles de leadership et des processus de gouvernance et à accroître la capacité des femmes et des hommes d’influer sur les politiques concernant l’inclusivité. Notre Royaume a besoin des femmes battantes, déterminées, ont confiance ont leur capacités , n’ont pas peur de l’échec , savent prendre des décisions difficiles, écoutent et analysent, respectueuses  et dignes, mettent des limites et n’ont pas peur de savoir . En somme, des femmes comme Bouchra EL OUIARGHLI avec des caractéristiques d’une femme battante. RAOUAK

Hind EL ALLITI ( Opticienne Optométriste ) Faire du social :   – c’est remettre les femmes et les hommes au cœur des projets de la société pour rétablir les liens distendus entre chaque personne et groupe qui la composent.   – c’est un projet de société qui réponde aux besoins de chacun et non qui oppose les uns aux autres. Aujourd’hui au Maroc, des Opticiennes Optométristes ont eu le courage de faire du social en plus de leur devoirs quotidiens à la fois professionnel de vue et familial. Parmi ces Opticiennes Optométristes Marocaines : Hind EL ALLITI Cette lauréate de CESOA ( Centre d’études Supérieures d’Optométrie Appliqué) en Belgique est très active au niveau non seulement de l’optique mais aussi du social . Après son retour de Bruxelles, elle s’est installé à El Jadida sa ville natale. Aimant le social , elle a donc intégré l’ Association Provincial des Œuvres Sociales en participant dans les caravanes médicales en collaboration avec l’ Initiative Nationale pour le développement Humain ) ( INDH) dans le rural et même dans les prisons, Rappelant en deux points la mission de cette Association ( Association Provincial des Œuvres Sociales ) : -Lutter contre la cataracte.-Organiser des journées de formation au profit des associations. Et aussi parmi ses activités : -Campagnes contre la cataracte -Achat de lunettes pour les élèves malvoyants.-Journées de formation des associations.-Journée de solidarité (sélection du meilleur projet). Hind El Alliti a participé à des activités sportives dans et en dehors de sa ville natale El jadida , Trésorière de la ligue marocaine pour la protection de l’ enfance et aussi fait partie dubureau exécutif de la plus grande Association des Doukkala qui organise plusieurs activités Culturelles comme festival Jawhara, Les confrères et consœurs qui connaissent Hind EL ALLITI savent son rôle important dans les activités médicales, campagne cataracte & lunettes et membre actif de l’ Association Doukkala mémoire pour le sauvegarde du patrimoine. Sans oublier les journées de l’environnement . Présidente des opticiens d’ El Jadida sidi Bennour et régions etPremière vice Présidente du syndicat national des opticiens du Maroc. Chargée aussi de l’organisation du plus grand salon d’ optique au Maroc depuis sa création et a de bonnes relations avec Promo Salon à Paris avec (Mme Corine BENNIS) pour la présentation du stand Marocain à Paris. Notre pays a besoin des femmes comme Hind El ALLITI que nous encourageons à faire plus pour son pays et surtout pour son métier en tant qu’Opticienne Optométriste car socialement elle est apprécié pour ses efforts par tous ses confrères et consœurs. RAOUAK

Aujourd’hui, le métier d’opticien au Maroc  n’a plus rien à voir avec celui d’autrefois. Oubliez l’image de l’artisan qui proposait en magasin de véritables prothèses oculaires dont la seule fonction était de corriger. Comme bon nombre d’autres secteurs d’activité, l’optique, qui se situe à mi-chemin entre la santé et le commerce, a connu de profondes mutations avec les changements de l’économie mondiale. Par exemple, tout comme le petit épicier de quartier, l’opticien a vu l’apparition des grandes enseignes de distribution . Autre changement de poids : l’arrivée sur le marché des montures des grandes griffes de la couture qui ont fait basculer les lunettes, d’abord solaires et main­tenant de vue, dans la sphère des accessoires de mode. Dans le domaine de la santé, les technologies ont aussi énormément progressé. Les verres proposés aujourd’hui sont beaucoup plus techniques que ceux du passé. Sans oublier les syndicats  composer de jeune opticiens (le Printemps des opticiens)  qui ne cesse de se développer dans presque chaque ville du Royaume.  L’informatisation a aussi fait son entrée dans les magasins, notamment les logiciels  de gestion des stocks , comptabilité, gestion des clients etc..  L’opticien, qui était auparavant un artisan, a donc dû intégrer de nouvelles compétences : dans un premier temps dans le domaine de la gestion du magasin, du marketing et du commerce, par la suite dans la mode, les tendances, le visagisme.    www.7lumieres.com RAOUAK

Pharmacies : Quelques chiffres Promulgation du code de la pharmacie en 2006, 10.000 pharmacies emploient à l’heure actuelle plus de 30.000 personnes, 35 à 40 % des pharmacies sont en faillite, Les dépenses de santé représentent à peine 2.500 DH par habitant et par an, 70 % de la population ne bénéficient pas d’une couverture sociale. Pour éviter cet engorgement et une meilleure répartition sur le territoire, la nouvelle loi prévoit ‘’un chaînage de 300 mètres” en ligne droite entre les pharmacies en question.  Une application existe pour le chainage : https://ipharmacie.ma/ Circulaire : http://www.sgg.gov.ma/Portals/1/profession_reglemente_ar/circulaire_chainage.pdf Opticiens: Ils estiment que le système du chaînage doit être introduit pour favoriser l’installation des professionnels dans des quartiers peu pourvus.Le secteur souffre de l’informel : des réparateurs de lunettes font des mesures d’optométrie sans être inquiétés. Le ministère de la santé vient de ressortir un vieux projet de loi, en chantier depuis 1989, pour la réglementation et l’organisation de leur profession. Certes, l’initiative est globalement saluée par les professionnels. Le Syndicat professionnel national des opticiens (SPNO) souligne notamment que l’adoption d’un nouveau texte ne peut être que positive dans la mesure où le dahir de 1954 la régissant ne réglemente pas certains aspects de cette activité, notamment le chaînage, et ne comporte aucune mesure de lutte contre le marché parallèle.Toutefois, et c’est là que le bât blesse, les opticiens déplorent le fait qu’ils n’aient pas été associés aux discussions sur le nouveau texte alors qu’il y va de l’avenir de leur profession. Des réserves sur sa teneur, ils en ont forcément. Le SPNO ne manque pas de relever que, s’il est adopté dans sa mouture actuelle, ce projet de loi porterait atteinte aux acquis des opticiens. Par exemple, la profession dénonce la restriction du rôle et des compétences des opticiens. L’article 5 du Dahir de 1954 autorise les opticiens à faire «l’examen subjectif de la vue appelée aussi l’optométrie». Ce qui revient à dire que si les opticiens sont habilités à prendre la mesure de la vue, ils ne peuvent se baser sur cet acte pour une décision quelconque. Ils ne sont que des exécutants des ordonnances délivrées par les ophtalmologues. Et la législation en projet n’a rien changé dans ce domaine. Elle ne permet pas aux opticiens d’identifier les besoins des patients et de leur donner l’appareillage de vue adéquat. «Si le texte est voté en l’état, il ne pourrait que tirer la profession vers le bas et ne permettrait pas à l’opticien qui a suivi une formation spécifique d’exercer son métier comme il se doit», commente un professionnel basé à Casablanca. 1000 réparateurs de lunettes menacés Aujourd’hui, le secteur compte 3000 opticiens essentiellement concentrés, à l’instar des médecins et autres pharmaciens, sur l’axe Casablanca-Rabat-Kénitra. Dans certaines autres petites villes, ils proposent, en l’absence d’ophtalmologues, des services à une population qui, le plus souvent, n’a pas les moyens de se faire consulter d’abord par un médecin spécialiste des maladies oculaires. Si la restriction des compétences est maintenue dans le nouveau texte, un large pan de la population sera privé de ces soins, selon un opticien de Rabat. Le syndicat tire la sonnette d’alarme et estime que la participation de la profession à l’élaboration de ce nouveau texte est souhaitable car elle permettra aux pouvoirs publics d’avoir un éclairage sur la réalité du secteur.Un secteur qui souffre également d’un autre type de problème, celui de l’informel. En ce sens, les apports du nouveau projet de loi devraient, dans ce cas, s’avérer bénéfiques pour la profession. Selon les opticiens, il interdira d’exercer à quelque 1000 «réparateurs de lunettes» qui, actuellement, sous couvert d’une activité purement mécanique, pratiquent dans l’illégalité des actes d’opticien en effectuant des mesures d’optométrie et en se transformant même en prescripteurs et vendeurs ensuite.Ces réparateurs effectuent aujourd’hui les mesures d’acuité visuelle et leurs prestations sont remboursées par les compagnies d’assurance ainsi que les mutuelles alors qu’ils n’ont pas de qualification académique. Le texte disposera, dès son entrée en vigueur, qu’il sera procédé au retrait, dans le but d’assainir le secteur, des autorisations accordées à ces réparateurs par les communes. Ne pourront alors exercer le métier d’opticien que les personnes ayant un diplôme et une autorisation d’installation délivrée par le Secrétariat général du gouvernement (SGG). A ce propos, le syndicat des opticiens suggère que seuls soient remboursés les dossiers dûment remplis et cachetés par les opticiens diplômés répertoriés sur une liste qui peut-être mise à la disposition des assureurs et des mutuelles. Cette liste est actuellement disponible au SGG. Le chiffre d’affaires moyen quotidien peut atteindre 20 000 DH Reste la mise en place d’un chaînage à l’instar de ce qui est fait pour le secteur des pharmaciens (300 m à vol d’oiseau). Actuellement, les installations n’obéissent à aucune condition si ce n’est l’exigence du diplôme. Le projet de loi doit apporter, selon le syndicat des opticiens, des solutions à ces problèmes en vue d’assainir le secteur et de réduire la concentration des opticiens, d’autant plus que 100 nouveaux opticiens arrivent sur le marché chaque année. Mais malgré la concentration dans certaines villes et même dans certains quartiers, les professionnels estiment qu’il y encore de la place pour d’autres installations, particulièrement dans les quartiers populaires, en raison de la demande qui est certes plus importante dans les zones huppées. Les opticiens réalisent aujourd’hui un chiffre d’affaires journalier moyen de 20 000 DH. Pour les opticiens aucune condition de distance entre magasins. Le syndicat des opticiens, attend une mesure dans ce sens pour réduire la concentration des opticiens. Mina AHKIM, Présidente du Syndicat National Professionnel des Opticiens au Maroc nous a informé de ce qui suit : Pour le chainage au Maroc, on l’avait demandé dans la loi 45-13 comme amendement mais malheureusement il ne peut être accordé parce qu’il faut qu’il soit dans un autre cadre .En principe c’est à l’Ordre qui peut l’instaurer. Pour le moment on est toujours en train de lutter et faire pression sur le ministère de tutelle qui es le ministère de la santé. Les mesures en

MERMARI Hamza ( Opticien Optométriste Posturologue ) Tout opticien qui apporte quelque chose à notre secteur qui est la santé visuelle doit être encouragé par ses confrères. Mr MERMARI Hamza est un jeune opticien optométriste qui s’est différencié des autres professionnels de la vue par un intérêt à la posturologie . Qu’est ce la posturologie?: La posturologie est une discipline qui étudie la position de l’homme dans l’espace : son équilibre, sa stature, son aplomb, sa stabilité, etc. Elle se pratique à l’aide d’appareils de mesure spécialisés. Elle prend en compte aussi bien la capacité de demeurer en équilibre sur ses pieds que la symétrie du corps ou la perception visuelle de l’horizontalité. Bravo à cet enseignant de l’optométrie et contactologie . Sa carrière se résume ainsi : Professeur de l’optométrie et contactologie Formé en rééducation vestibulaire à Agadir A un certificat en Posturologie Clinique ( Mexico ) Participation à des réunions internationales des posturologues Formation des opticiens et orthoptistes en posturologie Encadrant des mémoires de fin d’études dans les écoles d’optique Encadrant des stagiaires opticiens Conseiller permanent en Médecine de sport Consultant chez Academy Optom Casablanca Participation à des congrès internationaux et salons d’optique Je le classe le N° 3 cette année et je souhaite qu’il continue sa route professionnelle avec les mêmes convictions et un bel avenir.

MERDI Soufiane (Opticien Optométriste ) MERDI Soufiane est un Opticien Optométriste très actif cette année 2020. Opticien avec un esprit critique et des connaissances non négligeables. Il a pu partager avec nous sur Facebook des vidéos très utiles pour les opticiens marocains avec l’espoir que ces derniers valorisent le métier et définissent une stratégie à court et long terme. Personnellement je le vois un homme politique et pourquoi pas car les Opticiens auront besoin d’un intellectuel qui saura les défendre. Sa carrière se résume ainsi : -Diplômé de L’Esol Fes -Licence en droit français faculté des -droits et science économique, Fès -Opticien chez OPTIKARA Oculariste à Meknès -Opticien Optométriste Alain Afflelou Casa -opticien Optométriste à Qatar -Opticien Optométriste à Dubai chez MAGRABI OPTICAL -Opticien Optométriste au Kuwait -Certificat of training From Hoya laboratory and Zeiss laboratory -Certificat of training from Lindberg company and Mykita -Hard contact lenses practicing Je le classe le N° 2 cette année et je souhaite qu’il continue sa route professionnelle avec les mêmes convictions et un bel avenir.

Mr. TOUATI Hady ( Opticien optométriste orthoptiste oculariste ) Après une analyse approfondie sur cette étoile montante; j’ai remarqué: Il a fait des études en optique et en orthoptie et oculariste A créé le plus grand centre de formation -Académie Optom- A formé plusieurs opticiens marocains et étrangers en prothèse oculaire A fait plusieurs conférences Actif au niveau syndical Se forme pour maîtriser d’avantages le secteur Education correcte et sociable Sa page est la plus lue sur Facebook Aimé par toutes et tous Formateur international en prothèse oculaire Formé en Inde Président de l’Association nationale des Opticiens Optométristes Ocularistes A formé des Tunisiens et Algériens A traité le plus grand nombre de cas de prothèses durant 2020 A un centre de prothèses à Madrid Je le classe le N° 1 cette année et je souhaite qu’il continue sa route professionnelle avec les mêmes convictions et un bel avenir. Classé N° 2 cette année 2020: Merdi Soufiane